黄埔训练营之《团队沟通技巧》 发布时间:2017-12-18

管理者的工作,大部分是通过对下属、团队的管理实现的。如何建立、管理好团队?如何对下属实施有效沟通?这些成为管理者亟待解决的问题。在企业中,有诸多团队,有团队就有管理,有管理就必然需要沟通。唯有沟通才能减轻磨擦、化解矛盾、消除误解、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能。三维度黄埔训练营第二期再次吹响集结号,第二期黄埔学员踔厉风发,严阵以待。

本期训练“教官”——财务总监赵凯,精心准备《团队沟通技巧》课程,浓缩十余年的从业精华,十年磨一剑,一朝试锋芒,精彩演绎于课堂。本次课程主要由沟通模型及要素、因人而异的沟通方式、有效沟通步骤与技巧及沟通中的不良习惯四大章节开展。通过沟通风格测试,帮助黄埔学员了解自身沟通风格,并就不同沟通风格的沟通方式进行了剖析及演绎;同时对团队中向上(工作汇报)、向下(任务下达、下属辅导等)和水平沟通(跨团队沟通)的要点及沟通步骤进行了讲解,最后赵教官的分享教学赢得了广大学员的认可。学员表示课程内容实用性很强,扩展思维的同时也能聚焦工作中的实际问题。

 ***教官风采***

 ***学员风采***

 ***精彩瞬间***